全球城市的代价:新加坡的住房与办公成本如何重塑人才之争
June 14, 2026
数十年来,伦敦、纽约、新加坡、东京等全球主要城市一直是资本与决策的指挥枢纽,长期主导国际市场。然而,随着技术演进,企业已能将各项职能分散布局于不同城市。
Savills 发布的《Global Talent Index》研究报告指出,一种新的企业地理版图正在成形,传统的“员工追随岗位”的关系正被颠覆。
在亚太地区,新加坡位居首位;全球榜单前 2 名则由伦敦与纽约占据。该指数基于 5 大支柱:人才池、宜居度、竞争环境、经济韧性与成本效率,并辅以薪酬水平与房地产开支等指标。
在全球排名中,北京位列第 7,上海第 8,香港第 13,吉隆坡第 15,悉尼第 20。
报告强调,过去十年跨境技能人才流动已放缓,而频繁的宏观经济波动也使人才获取与留任更为复杂。
企业不再一味要求人才迁移,而是选择在能够匹配其战略所需技能与人才池的城市设立办公室、布局运营。

Savills 将新加坡界定为以吸引全球商业领袖为核心的原型城市。类似的还有纽约、伦敦与东京,这些城市通常承载企业总部、关键客户互动与高层管理职能。
此类城市拥有最深厚的人才池、密集的企业生态与风险投资网络,并配备高品质的办公楼存量;但它们也面临一系列显著挑战,波及职场与劳动力。
高技能人才的高度集聚,往往加剧居住与住房成本压力,且围绕“合适的人才”的竞争异常激烈。企业也需承担更高的运营成本,并直面艰巨的人才留任考验。
Savills 援引的研究显示,在新加坡、纽约与伦敦等城市,近 2/3 的机构反映其总部所在城市的人才可得性出现下降;在科技行业,这一比例升至 73%。这正迫使企业开拓新市场以获取所需技能。
“当所有人都在同一处寻找人才时,竞争优势就不复存在。取而代之的,是已然饱和的招聘市场、加剧的薪酬通胀,以及手握众多选择的人才。”Savills 全球 Occupier Services 的企业解决方案全球负责人 Michelle Needles 表示。

另一方面,吉隆坡也有其自身优势。Savills 将其列为多个“成本优势型人才枢纽”之一——这类城市以成本高效的交付中心角色支撑全球运营。其他示例包括华沙、里斯本,以及墨西哥的瓜达拉哈拉。
凭借人才成本优势、不断壮大的技能型劳动力,再加上政府激励与外包生态,这些城市蕴藏大量商业机会。Savills 指出,企业的增长、创新与运营正日益分布到与其人才需求相匹配的地点。
“全球性大城市仍是高层决策者连接关键客户与资本的要地,但它们如今已成为更广泛办公网络的一部分;这一网络支撑增长、触达人才并提升成本效率。”Savills World Research 副总监 Sarah Brooks 表示。
不过,随着这类城市的发展潜力释放,新的挑战也会随之浮现,例如工资通胀逐步削弱成本套利优势,以及甲级写字楼供给受限。
Savills 在报告中还识别出其他城市原型:宜居磁石型(墨尔本、哥本哈根、曼彻斯特、奥斯汀);门户锚定型(柏林、马德里、多伦多);新兴创新引擎(班加罗尔、海得拉巴、孟买);以及产业集群型(波士顿、苏黎世)。
报告提出的一个颇为意外的观点是,宜居性出众的城市,在人才深度与竞争强度方面的排名往往更低。乍看之下似乎是不利因素,但较低的人才竞争有助于提升留任率,而更高的生活质量则能促进员工满意度、生产力与长期投入。
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