公寓业主拒拆未获批准的阳台装置达5年——法院如何裁定
September 15, 2026
这场法律拉锯战耗时5年——从仲裁庭命令、地方法院命令到再次向法院申请——Sea Esta 的管理公司才终于得以拆除一户单位阳台上未获批准的玻璃幕帘。
在2026年9月10日公布的判词中,地方法官 Jonathan Ng Pang Ern 最终向该公寓的管理公司(亦称 MCST)签发所需的法院命令,以便执行相关工程。
Sea Esta 位于 Pasir Ris Link,为99年地契公寓,共376户,2015年落成。
这起法律纠纷之所以引人关注,是因为它给两类人提了个醒:一是任何打算“先装后批”的业主,二是面对“寸步不让”的业主时,MCST 需要走到哪一步。
一纸仲裁庭命令,5年后才真正起作用
这段长达5年的故事,源于 Sea Esta 一户单位的业主 Daniel Leigh Taylor 与 Sangeetha Taylor 在自家阳台安装了一道全封闭玻璃幕帘。MCST 认定属未经授权,遂将案件提请 Strata Titles Board,这是一家专门裁处业主与 MCST 之间纠纷的仲裁机构。
该案于2021年9月以双方同意的命令了结。Taylors 须在6个月内拆除玻璃幕帘,并可在满足条件的情况下改装 Ziptrak blinds:他们需在2周内提交装修申请,MCST 则须在此后2周内回复。
但业主错过了首个期限,申请晚了1个月才提交。
MCST 以资料不全为由予以驳回,其后的几次申请也因同样原因被拒。到2022年3月,Taylors 递交了最后一份申请,但此时距6个月的拆除期限已逾期12天,MCST 仍予以驳回。
玻璃幕帘仍未拆除,合规的申请也迟迟不见,MCST 于2022年6月向地方法院申请将仲裁庭命令转为可执行的法院判决。此判决于2023年6月作出,重申相同的拆除要求及相关条件,并判令 Taylors 承担$9,000的费用。
但连这一道命令也未能促使业主行动。MCST 屡次发出提醒,Taylors 则再未提交任何申请。
但法律站在 MCST 这一边
到2024年12月,MCST 的耐心告罄,派代表上门准备直接动工整改。租户的家佣拦在门口并报警。
随后,MCST 于2025年4月再度入禀法院,申请禁令——禁止 Taylors 及其租户 Xu Xiaoyan 阻挠入内或阻碍拆除工作。
其法律依据来自当时名为 Building Maintenance and Strata Management Act(已于2025年10月1日更名为 Building (Strata Management) Act)中的三项条文。
- 未经批准不得改动。 分层产权业主未经 MCST 许可,不得进行影响建筑外观的改动。
- MCST 可亲自介入。 若业主拒不整改,MCST 可自行执行相关工程。
- 必要时可自行入内。 在事先发出通知的前提下,MCST 可进入单位执行工程。
地方法官 Ng 明确认定这道玻璃幕帘属未经批准的改动。Taylors 抗辩称,2021年的命令不过是双方同意的安排,并非真正作出不利于他们的裁断。
但这一说法未能打动法官:该命令出自可与法院判决同等强制执行的仲裁庭;若玻璃幕帘本来不是问题,也就无从谈及发布该命令。
尽管上述三项条文并未明文授权 MCST 向法院申请此类命令,Ng 法官仍认为这是使条文在实践中发挥作用的唯一可行途径。若没有法院命令作后盾,一旦业主拒绝开门,MCST 关于自行整改以及进入单位的权力形同虚设。
Taylors 的抗辩还称 MCST 通过层出不穷的“无止境要求”故意刁难审批,并指控其恶意与偏见,但法官认为这只是猜测,缺乏证据支持。
庭上亦呈示了证据,包括 MCST 律师于2022年3月5日发出的来信,明确列出了材料缺失之处。历次申请均未附任何装修方案,且直到该周(距仲裁庭命令已6个月)所提交的文件中,工程说明才首次提及需拆除玻璃幕帘。
此外,Ng 法官在书面判词中指出,命令仅要求 MCST 在2周内回复申请,而非必须予以批准。因此,并无证据显示 MCST 的要求不合常规,或只针对 Taylors。
身为租户,也难以置身事外
期间,业主将单位出租给租户 Xu Xiaoyan。该租户并未被列入仲裁庭命令或2023年的法院命令。她只是向 Taylors 承租,与最初关于玻璃幕帘的争议并无关联。
但在2024年12月,正是她的家佣在门口阻拦 MCST 的代表并报警。
Ng 法官最终认定 Xu 须为此承担责任,这也意味着她被纳入诉讼之中。这表明,若仅对 Taylors 发出禁令,而租户一家仍可阻拦,禁令便毫无效果。
更复杂的是,Taylors 还将单位相关事务的代理权授予两人,其中一人正是本案的代理律师;而他们又委托了一名地产经纪实际对接拆除事宜。
但法官认为,这些安排并不改变实质:作为两道命令的指名当事人,Taylors 仍须亲自履行命令。
对此,Taylors 与 Xu 提出反诉,包含9项请求,要求法院强制 MCST 批准其申请、将 Xu 完全剔出本案,并裁定驳回 MCST 的申请且由对方承担费用。
但在其书面陈述中几乎未提及反诉,连其律师在庭审时也还需被提醒该反诉仍然“存在”。
因此,法官径行驳回反诉。其中4项请求已被其就禁令、抗辩及 Xu 身份作出的裁定所涵盖;其余请求或属法律不允许,或属试图以反诉达成并不适用的结果。
最终,法院准许了 MCST 申请的禁令,并判令 Taylors 与 Xu 就此次申请再付$8,000费用,外加GST。两轮程序合计,他们现需向 MCST 支付$17,000(不含GST)的费用——更遑论其自付的律师费,以及引发一切的玻璃幕帘拆除成本。
拖延5年的代价,以及这场拉锯为何尚未落幕
在结语中,Ng 法官从两方面衡量了拖延:自仲裁庭命令起,Taylors 违背拆除一处玻璃幕帘的法定义务将近5年;自地方法院命令起,又拖了3年。
他写道,这种拖延“彻底嘲弄了 DC Order 的权威”,并形容 Taylors 的行为从仲裁庭阶段的冷漠与不当,演变为地方法院介入后的公然对抗。
公开记录亦指出,Ng 法官一作出口头裁决,Taylors 的律师几乎立刻请求法院暂缓执行,以待上诉;彼时尚未来得及聆悉、更谈不上考虑裁决理由。
在法官看来,这表明 Taylors 早已决定对任何不利结果提起上诉,而不论法院具体理由为何。此后,他们已向高等法院普通庭提起上诉。
类似的 Strata 纠纷其实比我们想象中更常见。先前一桩因白蚁侵扰而起、针对 MCST 的索赔,诉讼结束后让当事人自掏腰包超过$42,000;另一起因篮球框网结引发的诽谤诉讼更一路打到高等法院。
三起案件归根结底是同一问题:MCST 的权力边界究竟何在?而当有人执意试探它时,相关各方要付出多大代价。
对于任何想着“先装再补批”的业主,这次的启示并不在于玻璃幕帘本身,而是:即便在法庭上胜诉,也未必能让对方立刻听从。
Taylors 最终是否会遵从,取决于高等法院对本案的裁决。
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