我们探访全新 CBD 联合办公空间:咖啡吧、身心健康室与自然灵感工作区一应俱全
July 22, 2026
如果多数员工每周只进办公室 2 至 3 天,那么,是什么能让他们愿意为此通勤?
这正是灵活办公空间运营商 Arcc Spaces 在筹划其于新加坡的第 4 个、亦是最新据点时所思考的问题。本月早些时候,这家本地运营商在 63 Market Street 的 Bank of Singapore Centre 启用全新中心。
该空间横跨 3 层(第 5、6、7 层),总面积达 25,782 sq ft,同时也是该联合办公运营商与新加坡设计事务所 The Afternaut Group 的第 5 次合作。
随着回办公室要求在新加坡多数企业中日益成为常态,办公市场最大的变化并非企业撤离中央商务区(CBD),而是企业如何使用空间。与其一味签订长期租约,企业更希望其总部能在数月内按需扩张、收缩,或重塑布局与设计。
借这处全新中心,Arcc Spaces 希望在两端之间搭起桥梁:一端是配备酒店式设施(包括身心健康室)的高端办公室,另一端则是除工位外几乎别无他物的极简办公室。

这次落子 CBD,反映了其对偏好核心地段客户群的考量。尽管有部分企业将办公室迁出新加坡,也有一些大型公司从 CBD 外移,例如 Deloitte 正在逐步迁出其部分办公地点。
但这是否会演变为普遍现象,仍有待观察。Arcc Spaces CEO Justin Chen 指出,每个办公空间承担的角色与功能并不相同,并非所有趋势都能长期成立。他以新冠疫情期间许多公司采用的在家办公安排为例,指出这种模式并未在每家公司长期延续。

“我们很早就意识到,这种方式对那些团队成熟、彼此熟悉、具备信任与良好沟通机制的企业更为奏效。即便团队被分散,他们仍能延续沟通。但当新员工加入时,缺少‘饮水机闲聊’这类自然而然建立关系的时刻,团队间的沟通就会减少。”Chen 说。
CBD 办公室在什么情况下仍有意义?
在 Bank of Singapore 的新中心发布会上,一场专题对谈聚焦于办公环境对员工情绪与生产力的影响,并进一步审视在企业迁址、租金走高与工作习惯转变的背景下,公司是否仍需要一个 CBD 地址。
新加坡的稳定性、中立立场与良好治理,持续让其成为首选的避风港与区域枢纽,这一点也反映在 CBD 历史性低空置率上。
疫情之后,企业正从传统的 10 年期租约,转向更有目的性、更灵活、以人为本的职场策略,强调连结与心理安全感。

不同的 Arcc Spaces 据点从不套用同一模板。比如,其 One Marina Boulevard 中心强调适配多元工作风格的灵活性;而 Bank of Singapore 中心则以自然为核心,鼓励员工在高强度“盯屏”的工作日中适时抽离、调适身心。
对于希望定制空间、凸显品牌识别度的企业客户,Bank of Singapore Centre 的第 5 层提供可自定义的平面布局(单层 7,000 – 9,000 sq ft),以及由 Arcc Spaces 自有设计团队打造的品牌化室内设计。
第 6 层设有高端、全配备的私密服务式办公室,可容纳最多 50 人的团队。第 7 层是这处灵活办公空间的核心所在,设有可兼作会议大厅与咖啡吧的共享空间。
位于 7 层的共享休息区设有葱郁的“绿色带”,以种植槽分隔工作区,营造宁静的自然背景。(照片:Arcc Spaces)
对于小型团队与创业者而言,联合办公方案可同时享有全方位服务式办公室、会议空间,以及由潜在客户与商业伙伴构成的社群。
配套上,会员可享有专属礼宾、咖啡吧、身心健康室、休闲与协作空间,以及会员专属活动,如与企业家、变革者与作家对谈的思想领袖系列。
Chen 表示,领先的中小企业与企业租户,如今已将高品质办公空间视为对公司公信力、文化与人才的投资——这正是 Arcc Spaces 希望在新址为租户实现的价值。
谈及强化团队成员关系的重要性,Chen 指出,办公室有助于促成“饮水机闲聊”等自发互动;而在地址选择上,CBD 作为战略位置,有利于与客户建立更紧密的联系与信任。同理,这也是商务差旅重新回归企业议程的原因之一。
为跨代际劳动力而设计
随着更多年轻人进入职场,企业将愈发需要管理横跨广泛年龄层的员工队伍:从刚入行的 Z 世代毕业生,到千禧一代,再到少数婴儿潮一代。
当职场横跨多代人群时,运营上的灵活性不再是选项,而是关键考量。雇主要思考如何兼顾不同群体的需求——从职场妈妈,到更重视目标感的工作体验的年轻员工。
对于 Arcc Spaces 而言,Bank of Singapore 的最新中心是在 One Marina Boulevard 新址基础上的进一步升级,更强调超越“办公设计”本身的待客之道与整体体验。

在工艺与材质之间寻求平衡,设计将绿意引入室内外,并通过自然灵感元素,在钢筋水泥的城市中营造与自然的宁静联结。
灵活性自设计之初即被纳入:电话亭式小隔间可转换为多功能房;团队扩张时,办公套间可合并;营业时间结束后,会议室还能变身为共享空间。
这类可变设计,让企业在无需承担大规模翻新的成本与干扰下,依然能够从容应对不断变化的需求。
The Afternaut Group 设计主管 Gwen Tan 表示,场地的一大特点是整排开阔的窗面,引入充沛日光;这也启发团队在空间中设置多个“小口袋”,让人们在一天中的不同时间,按需选择最合适的角落——无论是用餐、接听电话,还是专注安静工作。
她说:“在当下,通过真实的连结去获得幸福、平衡与身心安适感,格外重要。没有什么地方比一个让人有几分‘像在家’的空间更适合实现这一点了。”
办公室作为第二个家

未来的办公室将不再过分强调“人在何处办公”,而是更注重无论身在何处都能实现的效率、协作与创新。后疫情时代涌现的办公趋势,包括更关注员工福祉、借鉴酒店业的办公服务,以及由 AI 赋能的职场管理。
毫不夸张地说,高端灵活联合办公空间已远远超越“共享工位”的范畴。这一职场趋势与相应需求,反映了劳动力期望的变化,也支持追求敏捷性的企业。
当办公室逐步演变为“体验枢纽”,高端灵活办公空间处于有利位置以承接这一转型。通过审慎的设计、技术赋能与弹性配置,并能兼容多代员工,这类职场有望促进更强的协作并提升员工满意度。
总而言之,新加坡的未来工作形态很可能不会由某一种办公室模式所定义,而在于打造能适应多元员工、应对变化中的商业需求,并支持新型工作方式的职场。
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