我们是一对持有两套已付清公寓(地契尚余 51 年)的退休夫妇——该不该把两套都卖了去申请 BTO?
July 15, 2026
你好,Stacked:
我和先生都已年过 55 岁,目前名下有两套 Laguna Park。两套都已还清贷款,无任何未偿还贷款。我们已退休,现自住其中一套,另一套对外出租。
不过,Laguna Park 为 99 年地契,1978 年落成,地契尚余约 51 年。此前的 en bloc 集体出售尝试未果。为减轻地契折旧的负面影响,并让我们的退休安排更稳健,我们是否应卖掉两套单位,转而申请 BTO 组屋?
考虑到我们的年龄,再申请住房贷款的可能性不大,因此下一次置业需要完全依靠出售 Laguna Park 单位的收益来支付。
我们希望继续留在东部,最好是在 Siglap、Bayshore 或 Bedok 一带,因为孩子和大家庭都住在那里。
我们从未拥有过 HDB 组屋,因此应属首次申请者。预计 2026 年 10 月的 BTO 推售中,将推出一项 860 套的 Build-To-Order(BTO)项目。若申请这个项目,我们该考虑哪些问题?
你们认为这是否适合我们?有哪些关键考量?我们是否也有资格申请 Sale of Balance Flats(SBF)?
谢谢。
(这是我们持续推出的一个系列,专门解答读者关于房地产市场的问题。如果你也有想询问的问题,欢迎发送至 stories@stackedhomes.com。)
你好,感谢来信!
首先,恭喜你们两套 Laguna Park 都已还清贷款,这确实能缓解融资压力。诚然,地契折旧值得关注,但我们的看法是,Laguna Park 的优越区位在相当程度上可对冲这一点。
除 Marine Parade 一带长期稳健的自住与置换需求外,Thomson-East Coast Line 的开通——尤其是靠近 Laguna Park 的 Siglap MRT 站——也显著提升了公共交通的可达性。
接下来,我们将把你们考虑的置业路径逐一解析,梳理其可行性与限制。
很多读者来信,是因为不确定下一步该怎么做,也不知道该相信谁。
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首先,你们能申请 HDB 的 BTO 或 SBF 吗?
鉴于你们都已超过 55 岁,申请不同类型 HDB 组屋时的规则并不相同。
若申请两房 Flexi 组屋,你们可在未出售 Laguna Park 单位前先行申请。其好处是,你们可继续住在现居所的同时,申请即将推出的 BTO 单位。
但一旦成功获得两房单位,你们须在 6 个月内卖掉两套 Laguna Park。这可能让人感觉出售节奏偏急;有些屋主会不太自在,因为在时限压力下,或许需接受不那么理想的报价。
这主要取决于你们的偏好:是先申请 BTO,还是先卖掉公寓单位。好在两房 BTO 的确保留了这两种顺序的弹性。
相对地,若你们计划申请较大户型,如三房或四房,我们判断 2026 年 10 月的 BTO 项目恐怕行不通。除了需要在申请前卖掉两套 Laguna Park 外,还必须先等待 2.5 年(30 个月)后方可申请这类户型。
同样的资格规则也适用于 SBF(余屋销售)。尽管首次申请者通常有较高的中签概率,但这并不意味着一定能抽到理想的排队号码。
总体来看,申请两房 BTO 的确在起步阶段更具灵活性,因为你们无需立刻出售 Laguna Park 的单位。但代价是居住面积会比现在小得多,而且在拿到钥匙后 6 个月内卖屋的时限会带来紧迫感。
较大户型能更接近你们目前的居住空间。坦白说,30 个月的等待期对多数买家而言是重大阻力。这不仅带来诸多不便,也会增加额外支出——若这段时间没有其他安置方案,就可能承担不小的租房成本。
除此之外,还有哪些住房选项?
| 路径 | 关键优势 | 主要取舍 |
| 保留两套 Laguna Park 单位 | – 保留现居与租金收入 | – 持续面临地契折旧,并需依赖未来转售市场 |
| 卖掉一套,保留一套 | – 套现部分资金,同时保留一套自住;无需搬迁 | – 同样持续面临地契折旧,限制未来选择 |
| 卖掉两套并申请 BTO/SBF | – 有机会以补贴价格取得新居;为退休留出更多资金 | – 两房 Flexi 面积较小,生活方式需较大调整;大户型需 30 个月等待期;两者都存在摇号不确定性;等待期与 BTO 建造期内可能需另觅住处 |
| 卖掉一套或两套,购买一套较新的公寓 | – 立即入住心仪区域的较新物业;无需经历摇号、等待与建造周期 | – 可能减少可用于退休的资本,并失去租金收入 |
| 卖掉两套并购入两套较新的公寓 | – 同时替换自住与投资单位,降低对 Laguna Park 老化地契的风险暴露 | – 资本投入显著增加;可能需选择更小的户型 |
在我们看来,你们的权衡很大程度取决于你们对租金收入的依赖——或是打算依赖租金来负担部分退休开支的程度。另一个关键在于,完成下一步置业后,你们希望手头保留多少现金,以及是否接受更小的居住面积。
这正是个人财务目标应当先于房产选择的体现。举个例子:
我们接触过一些读者在退休时会设定目标月收入。如果其投资房能达到这一门槛,而且他们打算长期持有,那么转售赚多少或租金回报率多高,对他们就没那么重要。对这类退休者而言,首要任务是让投资资产满足既定的退休收入目标。
也有退休者会更看重居住空间,例如我们曾遇到一位摄影爱好者,需要一间暗房。
相反,另有一对退休夫妇从有地住宅“降级”到三房式组屋,只因想减少清洁与维护工作。更小的房子反而提升了他们的生活品质,也腾出了更多自由时间。
这些考量应当优先于对地契折旧或房产形态的担忧。先厘清这些,有助于判断是否值得出售现有房产、如何“以房换房”,以及 HDB 或私宅哪个更适合你们。
话虽如此,让我们看看地契折旧对 Laguna Park 转售价的影响。
迄今,地契折旧对 99 年地契房产价值的负面影响几乎已成“常识”。但多年来的研究显示,并非所有项目都以相同方式受影响,以数据为据更有助于决策。
先来看 Laguna Park 的平均转售价。
| Year | Laguna Park | D15 non-landed private property (resale) | All non-landed private property (resale) |
| 2015 | $821 | $1,222 | $1,197 |
| 2016 | $819 | $1,209 | $1,248 |
| 2017 | $866 | $1,306 | $1,293 |
| 2018 | $1,008 | $1,325 | $1,323 |
| 2019 | $966 | $1,317 | $1,346 |
| 2020 | $961 | $1,321 | $1,280 |
| 2021 | $1,052 | $1,458 | $1,354 |
| 2022 | $1,150 | $1,575 | $1,473 |
| 2023 | $1,191 | $1,711 | $1,595 |
| 2024 | $1,176 | $1,805 | $1,681 |
| 2025 | $1,192 | $1,865 | $1,756 |
| Annualised | 3.81% | 4.32% | 3.91% |
| Year | Laguna Park’s avg. 3-bedroom price | Laguna Park’s 3-bedroom tnx volume |
| 2015 | $1,325,000 | 6 |
| 2016 | $1,283,389 | 10 |
| 2017 | $1,369,120 | 15 |
| 2018 | $2,290,000 | 2 |
| 2019 | $1,520,867 | 15 |
| 2020 | $1,473,583 | 12 |
| 2021 | $1,653,750 | 4 |
| 2022 | $1,909,907 | 12 |
| 2023 | $1,875,647 | 17 |
| 2024 | $1,926,167 | 18 |
| 2025 | $1,971,172 | 22 |
Average 3-bedroom rental yield
| Year | Laguna Park’s avg. 3-bedroom price | Laguna Park’s avg. 3-bedroom rent | Rental yield |
| 2015 | $1,325,000 | $3,253 | 2.95% |
| 2016 | $1,283,389 | $3,106 | 2.90% |
| 2017 | $1,369,120 | $2,884 | 2.53% |
| 2018 | $2,290,000 | $2,841 | 1.49% |
| 2019 | $1,520,867 | $2,817 | 2.22% |
| 2020 | $1,473,583 | $2,931 | 2.39% |
| 2021 | $1,653,750 | $3,154 | 2.29% |
| 2022 | $1,909,907 | $3,638 | 2.29% |
| 2023 | $1,875,647 | $4,595 | 2.94% |
| 2024 | $1,926,167 | $4,767 | 2.97% |
| 2025 | $1,971,172 | $4,860 | 2.96% |
需要说明的是,Laguna Park 地契年限缩短的确是合理的担忧。地契尚余约 51 年,且最近一次集体出售(en bloc)未果,这确实限制了公寓的长期上行空间。
尽管如此,现有数据并未显示你们需要急于出售。
过去十年,Laguna Park 的平均转售价从 $821 psf 升至 $1,192 psf,年化涨幅约 3.81%。这略低于第 15 邮区平均 4.32% 的涨幅,但几乎与全岛非有地私宅市场的整体表现一致。
此外,第 15 邮区近年新盘林立,直接将 Laguna Park 与全区对比,也未必完全公平。
或许更关键的问题是:买家是否仍愿意买入 Laguna Park?
从成交量来看,答案目前似乎是肯定的。若假设你们两套都是三卧,三卧单位的平均价格已从 2015 年约 $1.33 million 升至今日约 $1.97 million。
更重要的是,成交量显示这些单位仍能吸引不少买家。若地契折旧已对价格造成显著冲击,成交活动理应明显降温。
当然,其中一部分也受惠于新冠疫情结束后私宅市场的复苏。自此之后,买家愈发重视居住空间,而单位面积更大的老公寓重新获得关注。
因此,纵然地契折旧在更长周期上值得关注,我们暂不认为 Laguna Park 的需求——进而价格——会出现突然而剧烈的下滑。
Laguna Park 单位的可租性也应纳入考量。三卧的平均月租从 2015 年约 $3,250 升至如今约 $4,860。约 3% 的毛回报率虽不算亮眼,但对你们这样的退休者而言,能提供稳定的经常性收入。
在我们看来,更值得关注的是这次 en bloc 未能成功。这意味着我们大概不应把退休规划押注在未来可能的集体出售之上。或许正是本文提到的类似问题,阻碍了 en bloc 的可能性:一旦现有屋主卖掉单位,想以可接受的价格找到面积相当的替代房源并不容易。
顺带一提:关于替代房源价格上涨。
时间更偏向“以大换小”者,而非“升级置业”者。举例说,若明年房价上涨 6%,今天 $400,000 的组屋要多付 $24,000;而 $1.8 million 的公寓上涨 6% 则要多付 $108,000。
这也是为何“以大换小”的买家通常更从容。即便房价继续上行,因为你是换到价格更低的房子,而非更贵的房子,你并不会像升级买家那样被市场“追着跑”。
每条路径会给你们留下什么?
| 路径 | 变动后的房产持有 | 租金收入 | 关键问题 | 潜在资产价值 | 潜在退休资金 |
| 保留两套 Laguna Park 单位 | 一套自住、一套继续出租 | 保留 | 现有租金是否足够?目前的居住安排是否仍适合你们的退休生活? | $3,942,344 | 取决于租金收入 |
| 卖掉一套,保留一套 | 可选择保留其中一套 | 不再有 | 能否在释放足够流动性的同时,继续住在现有的家? | $1,971,172 | $1,971,172 |
| 卖掉两套并购入一套 BTO/SBF 组屋 | 一套较新的 HDB 组屋,其余款项留存为现金/CPF | 不再有 | 为获取更多退休资金,放弃租金并等待组屋,是否值得? | 假设购买两房 Flexi,$150,000 | $2,442,344 |
| 卖掉两套并购入一套较新的公寓 | 一套较新的自住公寓,其余款项留存为现金/CPF | 不再有 | 你们愿意为替代住所动用多少退休资本? | 假设在 D15 购买一房或两房单位,以 2025 年平均价计:$1,009,787 – $1,765,939 | $2,176,405 – $2,932,557 |
| 卖掉两套并购入两套较新的公寓 | 一套自住公寓 + 一套投资公寓 | 保留,但租金水平可能变化 | 为保留租金收入而占用更多资本是否值得? | 假设在 D15 购买一房与两房各一套,以 2025 年平均价计:$1,009,787 – $1,765,939 | $1,166,618 + 每月租金收入 |
我们认为,不同方案会带来截然不同的退休资产结构。
以每套 Laguna Park 估值约 $1.97 million 计算,若保留两套,你们将持有约 $3.94 million 的房产资产,并继续收取其中一套的租金。若卖掉一套、保留一套,则可释放约一半资产作为退休资金,同时仍可继续居住在现有的家中。
关键的权衡在于,随着时间推移,退出与置换的空间会逐步收窄——但这并非当下的紧迫问题。
另一种做法是卖掉两套公寓,换入全新的两房 Flexi BTO 或 SBF 组屋,以兑现公寓价值,并在退休阶段增加资本。若以两房单位购买价约 $150,000 计,完成处置后,你们可能在现金或 CPF 中留存约 $2.44 million。
代价是你们将放弃租金收入,并搬入更小的居所。
在第 15 邮区购入一套较新的公寓,算是介于两者之间:既能直接住进你们偏好的地段,也能为退休留出约 $2.18 million 至 $2.93 million(取决于是买一房还是两房)。权衡点在于,你们将不再拥有第二套房产的租金收入。
最后,以两套较新的公寓替换 Laguna Park 的两套单位,能同时保留自住与投资房,但会占用更多资本。按我们的假设,在未计入交易成本的情况下,你们大约还能保留 $1.17 million 的退休资金,外加新投资房产带来的租金收入。
以上数字仅作示意,未计入诸如 Buyer’s Stamp Duty (BSD)、律师费、中介佣金、装修、管理费及房产税等成本。但足以反映整体上的取舍:如何在保留租金收入、降低对地契折旧的敞口,以及为退休释放资本之间做权衡。
关于 Additional Buyers Stamp Duty(ABSD)的小提示,以备可能适用。
视你们购买第二套 Laguna Park 的时间而定,当时可能缴付较低或无需缴付 ABSD。但除非你们分别以各自名义单独购入不同单位,否则根据现行规定,购买第二套住宅将需缴付 20% 的 ABSD。
若你们决定先卖掉出租单位,日后若再入手一套作为投资,就要考虑到 ABSD 的影响。
与过去十年、二十年相比,如今要“反向操作”的成本更高。
我们的结论
若只能给你们留下一点建议,那就是:别只因“地契折旧”就仓促做决定。迄今为止,Laguna Park 的表现仍属稳健;更关键的问题在于,你们目前的居住安排是否仍然契合理想中的退休生活方式。
不过,如果你们早已有出售的打算,那么在买家对大面积单位需求强劲的当下,确实是一个不错的窗口期。后疫情时代,对大空间住宅的偏好提升,Laguna Park 近年表现也不错。但这种偏好会持续多久,并无定论。
从更长的周期看,比如 10 – 15 年,即便对大空间的需求持续,潜在买家池也可能因地契折旧的负面影响而缩小。再加上集体出售未果,也意味着不宜将 en bloc 作为主要的退出路径。
坦白说,除非你们愿意接受两房单位,否则 BTO 方案会相当有挑战。30 个月的等待期不仅不便,还会带来可观的租房成本。此外,我们的经验是,两年多内搬两次家对多数人而言颇为折腾。因此,我们大概不会将这条路径列为优先选项。
另一个思路是先卖掉一套公寓,既能释放可观资本,又能保留其中一套。这是一种更为渐进的方式,逐步降低对 Laguna Park 老化地契的敞口,而无需立刻搬入更小的房子,或等待 BTO 项目建成。
如果你们确实希望搬入较新的房子,在东部购买一套作为新公寓的替代选择,在地段与时程上往往比 BTO 更具确定性。卖掉两套并购入两套较新的公寓也能同时保留自住房与租金收入,尽管这显然是资本占用最高的方案。
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