过去那些“幸运”的新加坡购房者能做到的事——如今你已做不到
March 11, 2026
受政策调整与市场趋势变化推动(包括 2009 年全球金融危机与 2019 年 Covid-19 疫情等近期冲击),新加坡房地产市场经历了演变。并非所有变化都是坏事,诸如降温措施与贷款限制等举措,或许是确保住房市场稳定所必需的。
然而,政策变化与市场趋势叠加,也意味着过去的新加坡屋主曾享有的一些“好处”,后续世代在可预见的将来未必还能享有。
以下这些住房市场的里程碑式变化,年轻的首次购房者可能将不再经历:
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1. BTO “中奖”红利的年代

HDB 于 2024 年推出按地段划分的全新 Build-to-Order(BTO)分类。自去年 10 月起,新的 BTO 公寓将按地段属性被归为 Standard、Plus 或 Prime。
对某些人而言,这一改变可谓双刃剑;他们也会认为,新一代购房者算是“幸运”,得以避免此前分类制度中被认为不公平的现象,例如那些在抽签系统中屡屡处于末位者的处境。
过去,若能在成熟、尤其是中心地段购得一套 HDB 公寓,日后转售时往往极有机会获得可观的利润红利。以 Bidadari 组屋区为例,近期便有一套三房单位 以约 $900,000 成交。
如今,像 Bidadari 这样中心的地段,其 BTO 大概率会被归入 Prime 或 Plus。此类单位附带 10 年的 Minimum Occupancy Period(MOP)、按具体项目设定的补贴回收,以及未来转售时买家需满足的限制(例如转售买家同样适用的收入顶线)。这意味着,尽管部分屋主若能获得 Plus 或 Prime 单位,在转售市场上或许更有机会取得更高的资本增值,但再现“意外之财”的把握,已不若从前。
Plus 与 Prime BTO 屋主至少需等待 13 年,方有可能实现资本增值。这通常包括约 3 至 4 年的建造期,加上 10 年的 MOP。对于有意升级的 HDB 屋主而言,这类单位或与其升级节奏并不契合。
鉴于近年来 “百万组屋”大量进入市场,并在部分屋主间引发不同程度的不满,有人会认为,Z 世代及其后续世代“幸运”地避免了类似情况的重演。
2. “三明治住房”的额外一层

Executive Condominiums(EC)面向所谓“夹心”群体的住宅类型。目前,EC 是介于公共住房与私人市场之间、最常被视为“半私人”住宅的唯一品类。
但在更早些年,曾经还有另一“阶梯”的半私人住房:The Design, Build, and Sell Scheme(DBSS)于 2005 年推出、2012 年终止。该政策催生了 13 个项目,试图为日益壮大的中产群体在公共与私人住房之间搭建桥梁。它由私人开发商设计与建造公共住房项目,但不配备泳池、健身房等住户设施。
当年政府的 DBSS 政策并未广受欢迎。我们在这篇 旧文 中谈过部分原因;撇开施工水准不论,后期数个 DBSS 项目推出的单位,价格有时已能与 EC,甚至当时面积较小的转售公寓相媲美,背离了初衷。
然而,近年 DBSS 项目在转售市场的表现明显改善,其中不乏 屡破纪录的项目。此外,这一理念最初的宗旨——在 EC 之外,再提供另一道介于组屋与公寓之间的中介台阶——对部分购房者而言或许仍具吸引力。
目前市场上唯一的“半私人”住房形式仍是 EC 项目。就当下而言,这一住宅类别确有必要进行检讨,以放宽 收入顶线等资格标准。
3. 能够长期“chope”新盘单位(有时甚至超过一年)的时代

在 2020 年之前,如果你看中某个新盘单位但需要更多时间(例如等待卖掉现有住房,或争取更优惠的贷款方案),有时仍然可以先 “chope”(占着不放)。
当时,在支付期权费取得购房选择权(OTP)后,若开发商通融,往往会在 OTP 到期时反复重新签发。并无正式上限,取决于开发商是否接受。借此,一些买家能长时间“抓住”同一单位,少则数月,多则甚至超过一年。
多数开发商也并不介意,因反复签发 OTP 往往能让销售数据更好看,单位也可被正式标注为“已预订”。但这带来了无心之过——扭曲了购买需求:偶有“几近售罄”的公寓,后来却出现大量退货单位。
无论如何,这一切在 2020 年 9 月画上句号:URA 与住房主管机关禁止 OTP 超过 12 周后重签;同时也禁止在期权到期后 12 个月内,向同一买家重新签发同一份期权。
此举有助于维护市场纪律,但也剥夺了部分买家的潜在优势。比如,买家如今必须在更紧的时限内卖掉原有住房,或解决融资上的难题。
4. 曾有一段时间,55 岁以下的新加坡人从公寓“回迁”到组屋要容易得多

这同样是一把双刃剑。2022 年 9 月,政府规定私人业主在出售其私宅后,购买非补贴转售组屋之前,须履行 15 个月的“冷静期”。对于年满 55 岁、购买四房或更小面积单位的长者,此冷静期予以豁免。
这一等待期旨在抑制刚售出私宅、手握现金的业主立刻将资金转投公共住房市场,从而无意间推高转售价。
但不利之处在于,这对境况生变的人来说可能十分棘手。比如,某位买家升级至公寓后,其所处行业长期低迷导致收入下滑;又或年轻夫妇当初购入两房,如今迎来添丁却需要回到更大的组屋单位。
这意味着私人住宅买家需更充分地提前规划;回头换回组屋不再那么容易。即便可以通过预判与准备来应对,相较过去买家而言,这仍是一道新增的障碍。
今年,政府已宣布正在检讨该政策。
5. 以面积换地段更容易,但反过来未必成立

近年来,开发商在每平方英尺成本更高的同时,压低了总价(overall cost,亦称 quantum)。这也是为何我们在传统高价区(如 Core Central Region,CCR)看到更可负担的单位。但这种“可负担”是有代价的——无论当下户型如何更高效,客观上其建筑面积通常更小。
(当然,这并非唯一原因——在纸面上,GFA 协调也会因不再计入空调机位等元素而减少记录的总面积)
这并不只发生在 CCR。今年较为亲民的市边缘新盘之一——Canberra Crescent Residences——其成交价约为 $1,880 至 $2,150 psf。就 $PSF 而言,这样的价格在 COVID 之前,多数人会把它与市中心或市边缘地带联系在一起。
开发商尝试通过“哑铃”格局与“Jack and Jill”卫浴等布局来弥补空间减小。但对坚持认为 1,000 平方英尺三卧才是最低可接受“家庭户”标准的买家而言,找到可负担的住房可能更难——尤其当他们执意将总价控制在 $1.8 million 至 $2 million 之下时。对这类买家而言,换取更中心的地段并不总能弥补空间牺牲。
6. 通过购买老旧物业、再以 en-bloc 退出的经历,将会变得更加罕见

一些新加坡人或许还记得市场“集体出售(en-bloc)热”的狂飙年代,甚至一度形成近似五年的周期(即为避免触及 ABSD 时限,重建需在 5 年内完成,进而引发新一轮 en-bloc)。
对当下持有老旧永久产权公寓的卖家而言,这种经历已大为不易。曾被视为 en-bloc 潜力股的老牌永久产权大型社区——Pandan Valley、Spanish Village、Braddell View 等——似乎都停滞在“半空”。即便是永久产权,如今也难言优势;不难理解,政府在积极推出 GLS 地块时,更削弱了其可行性。
叠加更高的建造成本、GFA 协调导致可售面积减少,以及业主为置换物业成本所困等因素,这些体量较大的老旧永久产权项目的 en-bloc 前景相当黯淡。相对而言,最有希望的是规模更小的地块,例如约 50 个单位左右的项目,便于中小型开发商出手。
对于买方而言,这同样构成掣肘:在如今 en-bloc 可能性大幅下降的背景下,买入体量庞大的老旧永久产权项目更令人担忧——即便你本人并不指望 en-bloc,你的未来买家也可能介意。
话虽如此,也不必过度悲观
对 2025 年的买家而言,也许是时候转变对房地产市场的认知重心。与其执着于以往的关注点——如永久产权、单位面积与 en-bloc 前景——不如关注那些过去无法达成、而如今开始可能的选择。
诚然,你很难再像前人那样中到“大号”的 BTO 彩票——但至少 Plus 与 Prime 的推出,提高了你获得中心地段房源的机会。同样地,你今天能负担得起的公寓多半更小,但与 1990’s 或 2000’s 的买家不同,在 District 9 或 10 拥有一套公寓并非不可企及。相对更小的单位面积与更低的总价(quantum),也可能让部分年轻伴侣的预算更“吃得消”,而他们过去也许从未有机会在这些地段置业。
你或许也注意到,我们并未谈及 Additional Buyers Stamp Duty(ABSD)——在过往数十年其税率更低
部分原因在于:对新加坡多数本地买家而言,如今拥有第二套房的可能性已大为降低——这无需我们赘述。在 ABSD 与更严格的贷款上限之下,今日鲜有新加坡人还能做到“卖一买二”。
但即便如此,仍有一丝曙光。尽管这种益处不那么直观,至少买家未必再会经历如全球金融危机后那样的急涨——当时私人住宅市场部分细分领域的强势涨价,令某些物业超出了普通买家的预算。比如,若没有 ABSD,后 COVID 阶段私人住宅价格或许会比如今更高。
因此,尽管抱负需要适度收敛,如今的买家亦具备新的优势。同样重要的是,需跳出对新加坡房地产的“老派”策略与偏见;在近年市场快速演化之下,它们已愈发站不住脚。
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